Ausrichtung des Vereins

Beispiele:

- Mehr Vereinsleben (Vereinsheim?) inkl "Ehrung" von Persönlichkeiten wie Finke, Krösche, Pavel, Breitenreiter, Baumgart etc sowie einer Art Vereinsmuseum (immerhin sind wir nach wie vor Rekord-Westfalenpokalsieger)

- Mehr Trainingsplätze (= mehr Mannschaften; momentan müssen wir wg Frauenfußball mit anderen kooperieren, weil wir dafür keinen Platz haben)

- Dinge wie Steigerung der Rolli-Plätze

- Anteilerwerb für jeden (bisher sind es mindestens 25.000 € für potente Sponsoren) - klar, jedem muss klar sein, dass es dann aber auch zum Totalausfall kommen kann.

- lebenslange Dauerkarten

- lebenslange Mitgliedschaft


Und weitere grundsätzliche Dinge, die ich ebenfalls ergänzen könnte.

- Philosophie, die im Kerngeschäft dauerhaft durchgehalten wird. Damit waren wir sogar mal bundesweit Vorbild:
Achse aus Erfahrung und Identifikationsfiguren plus hungrige Talente mit Entwicklungspotetial und Möglichkeit für Transfererlösen bei stabilem Gefüge

- möglichst ligaunabhängig finanzierbare Fixkosten (Pachten, Energie etc.) auch bei Pandemien, Kriegen, Wirtschaftskrisen (Sponsoren) - es muss auch jedem klar sein, dass es sportliche Dynamiken gibt, die eine Negativspirale auslösen können.

- Kontinuität auf wichtigen Positionen (Kredit für Personen)

- Durchlässigkeit im Nachwuchs durch kleinere Kader (Spielpraxis statt Banksitzen und Einsätze in jeweils höherer Altersstufe)

- Rücklagen/Anlagevermögen

- Mitgliederwerbung (sehr wichtig: Beiträge kommen in einnahmefreier Zeit vor der Saison)

- Erhöhung des Fassungsvermögens

- Grundsätzlich Absegnung von Ablösen durch Aufsichtsrat

- Fanvertreter z. B. im Ehrenrat (dort wird im Zweifel bishin zu Vereinsausschlüssen entschieden)

Ich finde viele Ideen, die hier angesprochen werden, richtig gut. Ich denke, für die Entwicklung dieser Ideen ist es besonders förderlich, wenn auch scheinbar aktuell unrealistische Punkte genannt werden dürfen. Ich habe mir da auch ein paar Aspekte überlegt. Sie haben teilweise nicht direkt etwas mit der Ausrichtung des Gesamtvereins zu tun, sie sind mir aber trotzdem in der letzten Zeit aufgefallen. Wenn ich Punkte doppelt nennen sollte, nehmt es gerne als Unterstützung Eurer vorgebrachten Punkte:

- Langfristig: Ermöglichung von Spielen auch nach 22 Uhr durch Einigung mit den Anwohnern und Erhöhung der Maximalkapazität, die durch die Betriebserlaubnis vorgegeben wird.

- Einrichtung einer Kneipe in der Nähe des Stadions als Anlaufpunkt vor bzw. nach dem Spiel, wenn die Arena nicht mehr geöffnet ist.

- Verbesserung des "Vorprogramms" an Heimspieltagen in der Arena. Auf Auswärtsspielen fällt mir häufiger auf, dass andere Vereine den Stadionsprecher mit Live-Kameras begleiten und ihre Beiträge mit Videos dazu unterlegen. Natürlich muss das auch irgendwie produziert werden, was sicherlich Kosten auslöst und die Fokussierung liegt immer noch auf dem Fußball. Aber ich finde unsere Präsentation da im Vergleich mit anderen Vereinen bei Heimspielen manchmal etwas lieblos.

- Weiterer Ausbau der Social-Media-Präsenz. Ich finde gerade die Formate auf YouTube ziemlich cool, um viele Spieler näher kennenzulernen bzw. hinter die Kulissen zu schauen. Das würde ich mir noch vermehrter wünschen. Regelmäßige Beiträge sorgen dann auch für mehr Reichweite.

- Gründung einer eigenständigen Frauen-Mannschaft im Verein. Auch wenn sie in der niedrigsten Liga anfangen müsste, würde dies bei der Mannschaft und auch bei den Fans vielleicht für noch mehr Identifikation sorgen, als bei der Umsetzung mit einem Partnerverein. Es gäbe mit Sicherheit viele Synergien. Bspw. könnte das TNLZ mit genutzt werden, es könnte auf das vorhandene Know-How bei der Weiterentwicklung von Spielerinnen zurückgegriffen werden. Es zeigt sich auch bei großen Vereinen der Effekt, dass die Spiele der Frauen so eine stärkere Beachtung finden und die Zuschauerzahlen dadurch ansteigen.

- Ein barrierefreier Tunnel unter dem Gäste-Eingang her, damit die heimischen Fans an der Arena schneller zu den Blöcken D / C oder zur Haupttribüne kommen können. Der Weg einmal komplett um das Stadion herum ist sehr lang und kostet sehr viel Zeit. An der Haupttribüne sind auch die barrierefreien Pätze, wo oft gehbehinderte Personen sitzen. Den Zugang dorthin könnte man so um ein Vielfaches erleichtern.

- Verteilung der Haltestellen für die Busse. Bei der Abreise nach den Heimspielen ist bei den bisherigen Haltestellen oft sehr viel Gedränge, wo Leute teilweise auch einfach vor den Bus laufen. Es ist auch absolut kein ausreichender Platz für die wartenden Leute, um sich zu verteilen. Vielleicht besteht die Möglichkeit die Haltestellen für die 3 Ziele (Heinz-Nixdorf-Parkplatz / Innenstadt etc.) auf verschiedene weiter voneinander entfernte Stellen zu verteilen, damit an der jetzigen Stelle die Busse ohne Gefahr abfahren können.
Dieser Beitrag wurde zuletzt von Nieheimer am 07.05.2024 um 11:03 Uhr bearbeitet

Mir kommen hier im Forum die gesamte Saison und die Verantwortlichen viel zu negativ weg.

Ja wir hatten auch in der Vergangenheit Umbrüche, aber einen so „extremen“ wie in dieser Saison an den kann ich mich nicht erinnern.

Wir haben mit Schallenberg, Justvan, Pieringer Humphreys absolute Leistungstraining vor der Saison verloren. Dazu einen Führungsspieler wie Hünemeier mit Karriereende, auch wenn er nicht mehr viel gespielt hat, war er wichtig. Im Winter dann noch Muslija. Maxi Rohr auf den man gebaut und viel für die neue Saison gesetzt hat, ist unvorhersehbar quasi die gesamte Saison ausgefallen.

Das man die nicht alle gleichwertig ersetzen konnte, muss eigentlich jedem klar sein. Man hat einfach nicht das Geld Spieler zu verpflichten die bereits das Niveau haben kann nur versuchen Spieler wieder auf das Niveau zu bringen. Die oben genannten Spieler hatten übrigens als sie zum SCP kamen auch noch nicht die Klasse wie bei ihrem Abgang, sie haben es erst hier erlangt.

Die Sommertransfers, die getätigt wurden, haben aus meiner Sicht bis auf Kruse und Ezekwem das gebracht, was man von Ihnen erwartet hat und erwarten konnte. Grimaldi hat sie sogar deutlich übertroffen.

Kruse war ein Versuch, der nicht funktioniert hat. Viele fordern immer mehr Risiko, das ist man mit ihm eingegangen. Ich denke ein Grund war auch, durch den Transfer eines Kruse Aufmerksamkeit über die Grenze Paderborns hinaus zu erlangen und wenn es funktioniert, ggf. zusätzliche Geldgeber/Sponsoren anzulocken.

Zu den Aussagen von Weber in der PK und beim Interview im Kicker verstehe ich auch nicht wirklich, dass das ausschließlich negativ gesehen wird. Er mag vielleicht nicht der Typ sein, der gerne vor der Kamera steht und dadurch vielleicht etwas unsicher wirken, aber inhaltlich kann ich da nichts Negatives erkennen.

Er hat sich zum Umbruch vor der Saison geäußert, nämlich dass man den so groß gar nicht wollte und zur neuen Saison, dass man ein besseres Gerüst hat und man die Leistungsträger nicht abgeben will.

Das heißt natürlich nicht, dass es trotzdem passieren kann. Wenn einem Spieler ein unmoralisches Angebot reinflattert was ihm den Kopf verdreht, dann muss man als Verein ganz genau schauen ob es Sinn macht ihn trotzdem, zu halten. Was hilft der Spieler wenn er die kommende Saison wegen der nicht gegebenen Freigabe dann nicht mehr performt und bockt?

Zudem sagte er, dass es natürlich nicht nur mit jungen Spielern funktionieren kann, sondern man auch erfahrene braucht und wenn es die Chance gibt Spieler aus z.B. der3 Liga zu verpflichten, dass man es dann auch macht.

Ich finde nur weil man jetzt mal eine Saison, die spielerisch nicht voll überzeugt hat, darf man nicht alles in Schutt und Asche reden und nur noch negativ in die Zukunft schauen.

Schauen wir doch erstmal wie die Transferphase und die ersten sagen wir mal 5 Spieltage der neuen Saison gelaufen sind, bevor jetzt schon gefühlt bei einigen der Abstiegskampf ausgerufen wird.

Wie gesagt, Heidenheim schafft es seit Jahren auch mit einer Vereinskneipe/Begegnungsstätte am Stadion. Was Heidenheim schafft, sollte für uns auch möglich sein. Man muss es nur wollen.
Dem allgemeinen Fan ist es wohl eher egal ob eine Begegnungsstätte für Mitarbeiter, Profis und deren Familienangehörige geschaffen wird.
Wichtig wäre eine Begegnungsstätte für Fans, wo natürlich auch Mitarbeiter, Profis und Familienangehörige einkehren können. Alles andere hört sich irgendwie nach Ausgrenzung an.

Kündigungen von Mitgliedschaften werden in jetzigen Statistiken ja noch gar nicht berücksichtigt, da sie ja jetzt auch noch gar nicht wirksam sind. Ich kenne einige, die zumindest ihre Familienmitgliedschaft in eine Einzelmitgliedschaft ändern werden bzw. es schon getan haben. Wenn jetzt bald keine Bewegung in Sachen Rabatte für Mitglieder kommen wird ( was zu erwarten ist ), werde ich das ebenfalls machen.
Dieser Beitrag wurde zuletzt von Patriot1202 am 06.06.2024 um 10:17 Uhr bearbeitet

Man könnte sich auch einfach mal in Heidenheim erkundigen wie die das machen und warum es sich bei denen scheinbar rentiert.
Und was die "Eventbeleuchtung" betrifft. Wenn man es so fehlerhaft kommuniziert wie du schreibst, sollte man vielleicht mal die dafür Verantwortlichen ( Pressesprecher ? ) hinterfragen.

Das stimmt! Vielleicht sollte sich der ein oder andere mal klar darüber werden, dass die Mitglieder immer noch das ‚Souverän‘ des Vereins und somit folglich, zumindest mittelbar über die gesellschaftsrechtliche Mehrheit, auch der GmbH & Co. KGaA sind!

Und welche Macht die Mitglieder haben, wenn sie sich entsprechend organisieren und für Ihre Interessen werben und eintreten, hat ja die letzte JHV deutlich zur Schau gestellt.

Vielleicht war das ja nicht nur eine einmalige Sache und man wird in Zukunft auch andere Punkte einbringen und versuchen umzusetzen… Vielleicht ist irgendwann auch der Zeitpunkt gekommen, dass man, wie bei anderen Vereinen, versucht auch eigene Vertreter der Fans in den Gremien zu platzieren...

Vielleicht sollte der Verein ( bzw. bestimmte Personen ) sich einfach mal dafür einsetzen ( wie andere Vereine auch ) das Strafen differenzierter verhängt werden. Es ist schon etwas anderes, wenn im Block Rauchfakeln die Hand nicht verlassen oder Raketen in Blöcke mit Zuschauern ( siehe Rostock ) geschossen werden. Ich finde dieses ganze Ultra-Bashing eh eher peinlich. Bei Spielen in Griechenland, in der Türkei oder Italien sprechen hier immer alle von der tollen Stimmung und Atmosphäre. Auch die Kommentatoren. Nur hier im gefühlt übermoralischen Deutschland, da spricht man dann auf einmal von ***** en. Pyro gehört ein Stück weit, bei besonderen Spielen, zum Fußball. Sieht im übrigen unser Trainer auch so. Ich habe manchmal den Eindruck das sich bestimmte Leute ein Tennispublikum beim Fußball wünschen und alles dafür tun. Vielleicht manchmal ein wenig mehr für die Fans an der Basis machen, statt ständig den VIP s nach zu laufen und diese auf Händen tragen zu wollen.
Dieser Beitrag wurde zuletzt von Patriot1202 am 27.10.2024 um 09:44 Uhr bearbeitet

Billiger Versuch um vom eigentlichen Thema abzulenken. Aber dieses Stilmittel von dir ist ja bekannt. Wenn es verboten ist, und das ist ja der Fall, dann muss der Verein eben geeignete Maßnahmen ergreifen, das dieses nicht mehr stattfindet. Zwischenzeitlich kann man sich unter anderem bemühen das in Bezug auf Bengalos keine Pauschalstrafen mehr ausgesprochen werden. Andere Vereine machen das auch, um finanziellen Schaden von ihrem Verein fernzuhalten. Das erwarte ich von einem Geschäftsführer. Sich mal bewegen, statt ständig den VIPs in der Loge den Zucker in den Allerwertesten zu blasen.
Warum, Emmi07, geht unser Geschäftsführer den Weg nicht um finanziellen Schaden von unserem Verein fernzuhalten ? Ist das nicht seine Pflicht ?
Dieser Beitrag wurde zuletzt von Patriot1202 am 27.10.2024 um 11:43 Uhr bearbeitet

Zumindest hat es in der Kurzzeit-Präsidentschaft dafür gereicht, sich selbst fürstlich zu entlohnen in dem man, als gefühlt erste Maßnahme, das Ehrenamt zum Hauptamt machte. In einer Zeit, wo uns Finke "wegbrach" und eigentlich sparen angesagt war. Dafür wurde im gleichen Atemzug Asif Saric, unser langjähriger Co-Trainer, aus Gründen von finanziellen Einsparungen, vor die Tür gesetzt.
Wer findet den Fehler ? 😉
Dieser Beitrag wurde zuletzt von Patriot1202 am 31.10.2024 um 11:17 Uhr bearbeitet