Finanzen/Sponsoren

Danach habe ich hier( #3845 ) auch schon gefragt.

Ich denke das hat alles mit unserem vereinseigenen Grexit zu tun.
Es wurden in allen Bereichen die Kosten gesenkt und Personal eingespart.
So wie wir zur Zeit aufgestellt sind können wir den Anforderungen die das moderne Marketing mit sich bringt einfach nicht gerecht werden.

Ich denke die Verantwortlichen haben das bestmögliche aus dem Deal herausgeholt

Ich glaube, dass einige User, die skeptisch sind, ein paar Fakten nicht betrachten:

Ich mach es mal einfach (ohne tiefgreifende Interna zu kennen). Entweder man entscheidet sich die Vermarktung selber oder man bedient sich einer entsprechenden Agentur.

Wenn man entschließt sich es selber zu machen, dann muss man die Manpower dazu haben. Zunächst muss man in Vorleistung gehen. Qualifizierte Mitarbeiter einstellen im Bereich Marketing und Vertrieb. Das kann man nicht in Teilzeit bewältigen. Solche Anstellungsverträge sind in der Regel unbefristet und bestehen aus einem Fixum und einem variablen (erfolgsabhängigen) Teil. Ferner müssen die zukünftigen hervorragende Kenntnisse und langjährige Erfahrung in der Sportvermarktung haben. Diese gefragten Mitarbeiter gibt es nicht zum Nulltarif. Dazu kommen noch Kosten der Infrastruktur sowie der Lohnnebenkosten (Arbeitgeberanteil in der Sozialversicherung) Dazu müsste man den Mitarbeitern die Möglichkeit bzw. die Zeit geben, eine funktionale Abteilung aufzubauen. Diese Zeit hat man nicht und die Kosten möchte man nicht tragen. Dabei ist ebenfalls das mögliche Risiko der arbeitsrechtlichen Folgen (noch) nicht betrachtet, da das Konstrukt MSV noch nicht so konsolediert ist.

Wenn man diese Kosten und das Risiko wie vor beschrieben, vermeiden möchte, gibt es die Alternative eine Sportagentur zu beauftragen.

Die Agentur hat die Manpower, das Knowhow und verfügt über die Kontakte, die der MSV erst aufbauen müsste. Das bedeutet , der MSV gewinnt Zeit und Geld. Zeit, die man nicht hat und Geld, was nicht gebunden wird, sondern für wichtige Sachen verwendet werden kann. In die Mannschaft und/oder in die Entschuldung.

Der Zeitpunkt ist auch gut gewählt. Man ist in einer anderen Situation als vor 2. Jahren, weil die Kurve nicht steil nach unten geht (Abstieg, Drohen einer Insolvenz) - also als "Bittsteller" sondern die Kurve nach oben zeigt: Schuldenschnitt, Aufstieg, mehr Präsenz in den Medien.

In dieser Situation ist der MSV bei den Vertragsverhandlungen auf Augenhöhe. Man ist wieder in der 2. Liga angekommen. Der Schuldenschnitt ist gelungen, so dass man nun einen fairen Vertrag aushandeln kann/konnte. Und da gilt mein ganzes Vertrauen dem VV und dem AR

Zum Thema Trikotsponsor: Lokale Sponsoren sind nicht die Einnahmequellen, die den Verein zukunftsfähig "nach vorne bringen können". Das ist nicht böse oder respektlos gemeint, sondern hat was mit der finanziellen Machbarkeit zu tun. Was in diesem Zusammenhang SIL in den letzten beiden Jahren für den MSV getan hat, kann man nicht hoch genug bewerten. Man kann SIL nicht genug danken und das sollten wir NIEMALS vergessen. Jetzt gilt es unseren Premiumsponsor und Stadionnamensgeber zu entlasten und das Sponsoring auf mehrere Schultern zu verteilen.

Aber in der Vermarktung muss der MSV jetzt den nächsten Schritt machen. Hoffen wir mal auf eine gute Zusammenarbeit mit Sport 5. Zu vermarkten gibt's genug. Ehemalige RWE Tribüne, Trikotsponsor, Bandenwerbung etc.

Sehr guter Beitrag. Ich bin hinsichtlich Sport5 in der Tat skeptisch, weil der rasende Roland vor ein paar Jahren den DSC für kleines Geld an den laden verkauft hat. Aber wir haben einfach nicht die Manpower, um Vermarktungserlöse zu generieren. Zumal unsere Geschäftsführer mit der Region nichts anzufangen wissen ,muß man halt woanders gucken. Ich finde es in Ordnung, es sei denn jemand erklärt mir, dass der Vertrag shize ist. Gut gemacht, MSV.

Sehr guter Beitrag. Ich bin hinsichtlich Sport5 in der Tat skeptisch, weil der rasende Roland vor ein paar Jahren den DSC für kleines Geld an den laden verkauft hat. Aber wir haben einfach nicht die Manpower, um Vermarktungserlöse zu generieren. Zumal unsere Geschäftsführer mit der Region nichts anzufangen wissen ,muß man halt woanders gucken. Ich finde es in Ordnung, es sei denn jemand erklärt mir, dass der Vertrag shize ist. Gut gemacht, MSV.

Dieser Satz könnte für Irritationen sorgen

Ansonsten guter Beitrag. Natürlich fällt es schwer den Abschluß zu bewerten wenn man keine Details kennt, aber um unser Marketing und Sponsoring zu intensivieren hätte der MSV in zusätzliches Personal investieren müssen. Da kann man sich wahrscheinlich qualitativ besser und günstiger die vorhandenen Kontakte und Leistungen von Sport5 zu Nutze machen.

Mal sehen was sich in den nächsten Monaten an Trikot-, Stadionbereichen- und Bandenwerbung tut.

Ich bin absolut bei dir allerdings Einwand bei dem Trikotsponsor.

Ich glaube nicht, dass Sportfive uns innerhalb kürzester Zeit einen Zahlungskräftigen Trikotsponsor bieten kann. Da hätte ich mir ein kurzfristige lokale Lösung gewünscht. Auch wenn es nur ein Jahresvertrag wäre. Ich hoffe da aber auch, dass ich mich täusche.

Das ist für mich, in Sachen Sponsoren, die größte Baustelle wo wir am wenigsten Zeit haben. Tribünen Namen und Bandenwerbung können noch im laufenden Jahr bewerkstelligt werden, dies fällt weniger auf. Ich sag nicht, dass es nicht wichtig sei, aber ich glaube einfach dass die Brustwerbung am lukrativsten ist, diese wird mit jedem Bild gezeigt, während eine Tribüne nur lokal bekannt ist.

In den nächsten Jahren dürften wir mit Sicherheit von diesem Deal Profitieren.

Zur zeit beschäftigen sich so viel ich weiß 2 Mitarbeiter in Teilzeit mit dem Marketing.
Nun sollen sich 5 Sportfive - Mitarbeiter ausschließlich und vor Ort um diese Belange kümmern.
Für den MSV wären diese Personalkosten mit Sicherheit nicht tragbar.

Ich stehe diesem Deal vorsichtig optimistisch gegenüber.
Dieser Beitrag wurde zuletzt von HJG am 09.07.2015 um 10:58 Uhr bearbeitet

Ich frage mich angesichts der Ausführungen von Herrn Mohnhaupt, was denn seine Aufgabe in der Vergangenheit war und jetzt künftig sein. Wenn ich grundlegende Maßnahmen des Marketing-Mixes personell nicht abbilden kann, dann brauche ich für diesen Unternehmensbereich keinen Geschäftsführer.